Philippe Gabilliet est professeur associé en comportement organisationnel à ESCP Europe depuis 1995. Il intervient dans les domaines de la prospective managériale, du développement du leadership et du management interculturel, particulièrement sur l'Asie Orientale.
Il aborde ici la notion de chance dans le succès en complétant brillamment ce que nous évoquions dans le précédent billet. Cette synthèse est remarquable dans le sens où elle fait office de best practices.
Ce que nous y apprenons :
Les raisons du succès sont au nombre de 4 :
- le talent
- le travail
- les bons outils
- le facteur chance
La passivité est néfaste au déclenchement de la chance. Comme pour les 3 premiers points, une manière d'être spécifique permet de profiter de toutes les opportunités.
La définition qui est donnée à la chance est "la capacité à créer des circonstances d'apparition des opportunités."
Les opportunités se présentent selon 4 voies :
- les rencontres
- les informations
- les décisions
- les demandes
Comment favoriser le développement des opportunités:
- la vigilance : être curieux, sortir du cadre, sortir de sa zone de confort
- l'anticipation : se préparer à sauter sur les opportunités en pensant sans cesse à son objectif
- le réseau : soyez une particule communicante. Mettre les autres en relation.
- le recyclage : savoir rebondir après l'échec
Sources et références :
- parcours de Philippe Gabilliet
- fil de Twitter (peu alimenté)
Son ouvrage à commander en cliquant sur la photo si vous le souhaitez.
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